Det sätt vi ser problemet är problemet
Människor är nyfikna när de ser bra saker som händer i livet för individer, familjer och organisationer som är baserade på fasta principer. De beundrar sådan personlig styrka och mognad, såsom familjesammanhållning och lagarbete, t.ex. adaptiva synergistiska organisationskultur. Och deras omedelbara önskan är mycket avslöjande för deras grundläggande paradigm. "Hur gör du det? Lär mig tekniken." Vad de verkligen säger är, "Ge mig några snabba fix rådgivning eller lösning som kommer att lindra smärtan i min egen situation." De kommer att hitta människor som möter deras önskemål och lära dessa saker, och för en kort tid, och tekniker kan färdigheter verkar fungera. De kan eliminera några av de kosmetiska eller akut problem genom social acetylsalicylsyra och band-stöd. Men den underliggande kroniska tillstånd som återstår och så småningom nya akuta symtom visas. Ju fler människor i quick fix och fokusera på de akuta problem och smärta, desto mer att mycket tillvägagångssätt bidrar till den underliggande kronisk sjukdom. Det sätt vi ser på problemet är problemet. återigen titta på några av de problem som införde denna artikel och vid inverkan av personlighet etik tänkande. Jag har tagit kurs efter kurs om en effektiv förvaltning utbildning. Jag förväntar mig en hel del av mina medarbetare och jag arbetar hårt för att vara vänlig mot dem och behandla dem rätt. Men jag känner ingen lojalitet från dem. Jag tror att om jag var hemma sjuk en dag, skulle de tillbringar större delen av sin tid gabbing vid fontän. Varför kan jag inte träna dem att vara oberoende och ansvar - eller hitta medarbetare som kan vara? Personligheten etik säger mig att jag kunde ta någon form av dramatiska åtgärder - skaka upp saker och ting, göra huvuden rulla - som skulle göra mina anställda skärper sig och uppskatta vad de har. Eller att jag kunde hitta några motiverande träningsprogram som skulle få dem engagerade. Eller ens att jag kunde anställa ny personal som skulle göra ett bättre jobb. Men är det möjligt att enligt denna tydligen illojalt beteende, dessa anställda frågan om jag verkligen agerar i deras intresse? Har de känns som jag att behandla dem som mekaniska föremål? Finns det någon sanning i det? Djupt inne, är det verkligen det sätt jag ser dem? Finns det en chans hur jag ser på de människor som arbetar för mig är en del av problemet? Det finns så mycket att göra. Och det finns aldrig tillräckligt med tid. Jag känner mig pressad och trakasseras hela dagen, varje dag, sju dagar i veckan. Jag har deltagit i förvaltningen seminarier tid och jag har provat ett halvdussin olika planeringssystem. De har hjälpt en del, men jag fortfarande inte känner dig Jag lever de lyckliga, produktiva, fredliga liv jag vill leva. Personligheten etik säger mig att det måste vara något där ute - en del nya planerare eller seminarier som kommer att hjälpa mig hantera alla dessa påtryckningar på ett effektivare sätt. Men finns det en chans att effektiviteten inte är lösningen? Blir mer saker gjort på kortare tid kommer att göra en skillnad - eller kommer det bara att öka den takt i vilken jag reagerar på de människor och omständigheter som tycks styra mitt liv? Kan det finnas något jag måste se på ett djupare, mer grundläggande sätt - vissa paradigm inom mig själv som påverkar hur jag ser min tid, mitt liv, och min egen karaktär? Mitt äktenskap har gått lägenhet. Vi bekämpar inte eller nåt, vi bara inte älskar varandra längre. Vi har gått till rådgivning, vi har försökt ett antal saker, men vi kan bara inte verkar återuppväcka känslan vi brukade ha. Personligheten etiken säger mig det måste finnas någon ny bok eller några seminarium där människor får alla sina känslor om att skulle hjälpa min fru förstår mig bättre. Eller kanske att det är meningslöst och endast ett nytt förhållande kommer att ge den kärlek jag behöver. Men är det möjligt att min maken inte är det verkliga problemet? Kan jag ge min make / maka svagheter och gör mitt liv en funktion av hur jag behandlas? Har jag några grundläggande paradigm om min make / maka, om äktenskap, om vad kärlek egentligen är, det är utfodring problemet? Kan du se hur grunden paradigm av personligheten etik påverka mycket hur vi ser våra problem och vårt sätt att försöka lösa dem? Vare sig man ser det eller inte, många blir besvikna på tomma löften av personligheten etik. När jag reser runt i landet och arbeta med organisationer, tycker jag att långsiktighet befattningshavare helt enkelt stängas av genom psyke upp psykologi och "motiverande" talare som har något mer att dela än underhållande berättelser blandades med plattityder. De vill ha substans, de vill process. De vill ha mer än acetylsalicylsyra och band-stöd. De vill lösa de kroniska underliggande problemen och fokusera på de principer som ger långsiktiga resultat. en artikel som lagts fram av Dona Jefferson
|
|||||
|