Vinnande engagemang för ett projekt är en verklig utmaning, speciellt när du arbetar med ett team av dina kamrater. Här är några sätt att få dem att köpa i processen:
-
Se till att du vet exakt vad engagemang krävs innan du försöker att sälja projektet till ditt team. Om du är förvirrad om det, kommer du att förlora trovärdighet med gruppen.
-
Sätt upp ett team möte och förklara projektet till gruppmedlemmarna. Var noga med att ge en tydlig bild av det önskade resultatet.
-
Sälj fördelarna med att slutföra projektet i tid och inom budget.
-
Lyssna respektfullt till dina kollegor berättigade oro. Visa att du förstår deras känslor.
-
Utvärdera styrkan av gruppens buy-in. Record medlemmar oro på ett blädderblock så att alla förstår frågorna.
-
Arbeta med ditt team för att undanröja hinder för framgång. Be om idéer för att lösa problem att laget kan hantera och erbjuda dina egna idéer för områden där du har kontroll.
-
Få teamet som helhet att utarbeta kriterier för att mäta framsteg och avgöra när projektet målet har nåtts.
-
Bestäm lång och kort sikt projektets mål, och få dem godkända av lämplig nivå (er) av förvaltningen.
-
Få medarbetare att beskriva hur deras insatser kommer att bidra till att nå målen, och ta reda på vad de förväntar sig av sina kolleger.
-
Har varje gruppmedlem bekräfta sitt engagemang i projektet. När rutiner och åtgärder har kommit överens om, skriva handlingsplaner (vem, vad, och när) i minuter och skicka kopior till alla medlemmar