Påverkar människors

Share

|

Var och en av oss är beroende av andra i vår organisation. Påverka människor att engagera för nya idéer är avgörande. Här är några idéer för att förbättra din effektivitet:

1. Bekräfta att du är beroende av andra. Utveckla en gemensam hållning.
2. Behandla människor med respekt, omtanke och värdighet. De kommer att göra samma sak med dig.
3. Hjälpa människor ut när det är möjligt. Gör dem gynnar. Du kommer då att kunna legitimt be dem att återvända gynnar när du behöver dem.
4. Vänta på betydande möjligheter att samla in IOUs från människor, särskilt om de har
   • unika kunskaper;
   • specialiserad kunskap;
   • "Exotiska" information.

   Din beroende av dem blir balanseras av sitt beroende av dig.

5. Behandla människor som jämlikar. Missbruka inte den makt som kommer från en högre position i organisationen. Människor kommer att hämnas senare. Dessutom kommer dra rang förhindra uppkomsten av förtroende och respekt som behövs för ett riktigt samarbete.
6. Hantera skillnader med dina kamrater direkt. Undvik tilltalande för dem ovanför dig att utöva myndighet över dina kamrater. Du måste kunna påverka dem själv.
7. Håll kommunikation upbeat och positivt. Fokusera på det goda i stället för de dåliga.
8. Behandla personer som speciell och unik. Fokusera på de saker som motiverar dem.
9. Ta reda på vad som är inne knapparna. Låt dem veta hur du kan hjälpa dem att få det de vill. Måla en bild av dina behov som är kompatibel med deras.
10. Använd din makt att påverka dem.
    • Kraften i legitimitet upprättas när du presenterar informationen som ser bra ut genom att finna påtagliga bevis från trovärdiga källor som backup på din synpunkt.
    • Kraften i prejudikat används när du kan visa att din idé har arbetat tidigare i liknande omständigheter. En lyckad pilotprogrammet är ett utmärkt prejudikat.
    • Kraften i konkurrens spelar in om du kan visa hur din idé kan förbättra organisationen innan andra gör. Också att du har om du visar andra intresserade av din idé, kommer du att motivera mer intresse än om du inte gör det.
    • Kraften i överskådlighet föreslår att fakta och uppgifter kommer att vara mer övertygande än åsikter.
    • Kunskapens makt fungerar för dig när du kan visa att du är expert på området.
    • Kraften i siffror tyder på att om det finns många människor som känner på samma sätt som du, och du kan bevisa det, kommer dina chanser att påverka andra förbättras avsevärt.
    • Kraften i rang innebär att du har stöd från människor högt upp i organisationen

---