De flesta arbetsuppgifter kan inte göras isolerat. Det tar ett antal personer, som arbetar tillsammans för att tillfredsställa interna och externa kunder. Varje person är viktig, och om någon fouls upp, hela gruppen och dess processer påverkas. Här är några idéer för att hjälpa ditt lag prestera på högsta nivå:
-
Utveckla ett team mentalitet. Tänk "vi", inte "jag."
-
Var öppen för de idéer för dina lagkamrater. Ingen person har monopol på goda idéer. Varje idé kan byggas på tills den blir livskraftig. Faktum är, desto större bidrag från alla gruppmedlemmar, desto större är chanserna för ett framgångsrikt genomförande, eftersom inköp kommer att säkerställas.
-
Var med respekt för andra. Lyssna på deras idéer. Skär inte av dem. Lyssna påverkas. Fundera över varför du bör påverkas i stället varför idén inte kommer att fungera.
-
Var lättillgängligt. När människor kommer till dig, projekt öppenhet genom din röst och kroppsspråk. Leende. Luta sig framåt. Behåll ögonkontakt. Ställ öppna frågor. Dessutom tackar människor för att dela sina idéer med dig.
-
Vara till hjälp. Erbjud hjälp när du ser andra blir överhopad med arbete eller inte klarar att lösa ett problem. Chansen är stor att du kommer att bygga upp goodwill som du kan utnyttja när du är under the gun.
-
Var en förebild. Bete sig som du förväntar dig att andra ska bete sig. Men har minimala förväntningar på att andra kommer att följa. Om de gör - bra, om de inte, helt enkelt må bra om din roll.
-
Acceptera andra som de är. Du kan inte ändra människor. Du kan bara ändra ditt beteende gentemot dem.
-
Undvik att belöna människor för saker de gör som irriterar dig. Skrattar åt dumheten i gruppmöten, till exempel, kommer bara tjäna till att uppmuntra dysfunktionella beteende. Men om personen gör något du uppskattar, låt honom veta.
-
Fira ditt lags resultat. Detta kommer att uppmuntra sammanhållning och stolthet över vad du gör. Till exempel, om ditt lag har nått en ny platå i sin prestation, sätta bakverk till nästa möte.
-
Undvik territorialism. För mycket stolthet i ett team kan leda till kontraproduktiva beteende som undergräver andra lag. Din lojalitet är först med att din organisation och andra för ditt lag, inte tvärtom.
-
Spela en positiv roll vid gruppmöten. Dessa möten är en fantastisk möjlighet att kommunicera, lösa problem, utveckla planer och fatta beslut. De är viktiga för att effektivt driva teamet. Du kommer att göra mötena mer effektiva om du
-
volontär för en roll vid mötet, som sekreterare, blockflöjt, eller tidtagare;
-
hålla sig till ämnet;
-
inte avbryta andra;
-
undvika att dominera diskussionen;
-
uppmuntra andra att dela sina idéer;
-
undvika att upprepa idéer;
-
frivilliga åtgärder objekt.
-
Dela information lätt. Faktum är att över-kommunicera - människor bör aldrig kunna anklaga dig för att dölja eller undanhålla information.
-
Låt folk veta om du inte är nöjd. Inte sopa problem under mattan. Behandla frågor professionellt, för att inte göra fler eller större problem än som faktiskt finns.
-
När man arbetar med problem, undvika finger som pekar. I stället behandla frågan bestämt. Detta förutsätter att du:
-
Göra problemet ditt. Använd "jag" ord i stället för "du" ord.
-
Låt folk veta hur du mår. Till exempel börja med att säga "Jag är riktigt arg när det ena eller det händer."
-
Få överenskommelse om hur du känner. Säg, "Kan du se varför jag är upprörd?"
-
Fråga andra som är inblandade hur de kan hjälpa dig att lösa problemet. Du ska aldrig berätta för dem vad de ska göra, eftersom du kommer att "äga"-lösning och de kommer inte.
-
Lyssna på deras lösningar och sedan tacka dem för att hjälpa dig.
-
Om du inte är säker där gruppen är på väg, skapa din egen vision. Dela den med andra, särskilt din ledare. Bestäm hur giltig din vision verkligen är.
-
Tåg andra. Samtidigt som en specialist lägger till ditt värde i laget gör det också laget sårbar om du är borta eller överförs. Erbjud dig att lära andra dina kunskaper.
-
Lära sig andra jobb. Du kan öka ditt värde genom att kunna ta över för andra som är borta. Gör inte människor känner sig hotade genom att kräva att de visar dig vad de gör. Bara erbjuda hjälp om de vill vara borta, så de inte kommer att överbelastas när de återvänder