De fyra Management initiativ

Share

|

För många företag, utmaningar har uppnåtts genom att driva fyra ledningen initiativ:

1. Ge systematisk och omfattande kunskapshantering distribueras i stor utsträckning hela företaget och guidade (som inte kontrolleras) Från centrala ledningen. KM backas upp av övervakning, incitament och detaljerad förståelse av kunskap mekanismer för att fastställa lämpliga åtgärder överallt.

2. Fortsätta integrativ förvaltningsmetoder på personlig nivå, departementsnivå, och företag nivåer enhet, med samarbete och förståelse för gemensamma mål och förstärks genom mätningar och incitament för att öka samverkan mellan gemensamma insikter och insatser.

3. Foster en utbredd intellektuell kapitalförvaltning mentalitet att maximera operativa och strategiska värdet av humankapital (människors kunskap och deras motivation att använda och förnya den), strukturella intellektuellt kapital, och information kapital.

4. Upprätta människor fokuserad ledning och organisation av kunskap-relaterat arbete som ett centralt villkor för att skapa och kapacitet inflytande och för att tillhandahålla konkurrenskraftiga produkter och tjänster inom den globala, kunskapsbaserade företagsklimat. Avancerad företag hantera de sex stora utmaningar framgångsrikt genom att driva dessa initiativ . Som en följd av de utmaningar och sätt att hantera dem på ett kompetent sätt, blir förstås bättre, men de flesta utmaningar inte är kända i förväg: de är nya.

Dessutom tekniken information blir alltmer sofistikerad och fortsätter att utöka sitt stöd för de flesta områden inom företaget, vilket gör tillgången till lämplig information bättre och snabbare. Ändå de tillvägagångssätt och metoder som vaksamma organisationer verkar blir alltmer inriktad på människorna och förlita sig på samarbete inte bara mellan människor utan också mellan organisatoriska enheter.

---